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1月21日，凯发k8医药公司召开2025年度工作会议，深入学习苏豪控股集团2025年工作会议精神，回顾总结公司2024年工作，分析研判当前发展形势，部署2025年重点任务。苏豪控股集团副总裁、党委委员蒋成效出席会议并发表讲话。凯发k8集团领导、医药公司董监事成员、公司领导班子成员及全体干部员工参加会议。

会议首先传达了苏豪控股集团2025年工作会议精神，要求全体员工深入领会、有效落实，更加主动融入中国式现代化江苏新实践发展大局，为苏豪控股集团“加快建设世界一流企业”目标贡献医药力量。

蒋成效高度评价了医药公司过去一年取得的工作成绩，要求公司深入学习、认真贯彻落实好集团年度工作会议精神。围绕2025年相关工作开展，他提出五点要求。一是坚定信心，融入大局。要进一步坚定发展信心，在苏豪控股集团整体发展中找准“坐标定位”，学会“借力借势”，把集团的优质资源禀赋有机嫁接到自身主营业务渠道，进而实现公司整体的跨越式发展。二是聚焦主业，提质增效。要处理好规模与效益的关系，坚定“有所为有所不为”的经营理念，因地制宜制定适合自身业务发展的战略路径。聚焦医药主业路线不动摇，在“专精特新”的道路上持续发力。三是深化改革，激发活力。要进一步坚定改革发展的勇气和决心，以改革促进公司的内生动力和发展活力，进一步增强核心功能，提升核心竞争力。要大力激发人才团队干事创业的热情，加大外部成熟优质业务团队的引进力度。要加强科技创新力度，特别是在跨境电商领域，充分体现出医药公司经营特色和发展优势。四是加强管理，防范风险。要坚持“四位一体”的全面风险防控体系，落实相关工作要求，逐步构建起与业务相适应、相配套的合规管理体系，并严格执行贯彻落实，筑牢风险防控屏障。五是党建引领，融合发展。要抓好党建与生产经营互融互促，进一步发挥基层支部战斗堡垒作用，用高质量党建引领保障公司高质量发展。要统筹好发展与安全，进一步强化底线思维和极限思维，不断完善应急预案和防范措施，确保各项安全措施落实到位。

公司党总支书记、董事长汪翔作题为《深化改革 强化创新 优化结构——奋力开创医药公司高质量发展新局面》的工作报告，围绕集团“党建强、治理优、经营稳、融合好”发展主题，他从党建引领、“一带一路”沿线业务开拓、跨境电商建设、新质生产力培育等多个方面总结全年工作，客观分析了公司现阶段存在的问题与不足，根据集团年度重点任务和公司经营实际，部署2025年重点工作。

会议对2024年度先进集体、先进个人进行了表彰，相关获奖人员代表进行了交流发言。